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談談互聯網醫院

發布時間:2020/4/3 17:05:11  編輯:

一、新政將無序變為有序

2018年7月17日頒布以下三條法規《互聯網診療管理辦法(試行)》、《互聯網醫院管理辦法(試行)》、《遠程醫療服務管理規范(試行)》??梢哉J為,這三份文件是對之前坊間的各種傳聞、以及各種運營模式的終結,行內稱之為“互聯網+醫療新政”。

新政“牌照化、合法化、IT化”讓“互聯?網+醫療”步?發展正軌,對行業影響深遠,堅定了市場內的信?、減少了一些政策的不確定性,重新定義了一種新的模式和市場關系。

因為新政,大型實體醫院成為主?,傳統的HIT廠商迎來春天,但確實在一定程度上遏制了了創新。應該說新政將無序的互聯網醫療,變得更有序。

二、改變了互聯網醫療市場

新政的一錘定音,將諸多互聯網企業的資本故事徹底擊碎,行業格局發生巨大變化,實體醫療機構成為互聯網醫院的建設核心與運營主體。

無論是互聯網醫療企業還是傳統HIT企業,職責定位在協助醫院做好互聯網醫院IT平臺這件事情上。

互聯網醫院回歸其本質,將院內醫療的延續與拓展,院內到院外相結合。傳統HIT行業將會利用行業經驗,提供更有價值的IT技術服務。 




三、與以往一些模式的差異

互聯網醫院與以往“網絡醫院、云醫院、移動互聯網醫院”有本質上的區別?;ヂ摼W醫院是一個特殊的“醫院”,依托實體醫療機構建立,有診療管理、質量管理、收費標準、運營管理等要求,開展在線復診、家庭醫生服務與遠程會診服務。

而以往我們見到的“云醫院、網絡醫院、移動互聯網醫院”,他們的側重點、運營模式、服務內涵與上述互聯網醫院確有不同。

  • 云醫院


云醫院的目標是通過運營醫療資源,放大醫療資源的服務范圍,為患者優質的醫療服務資源,建立一種平臺化的醫療生態模式,形成新的商業模式。
云醫院自身沒有實體醫院,也無醫療資源,而是通過運營各類醫院資源,面向居民/患者,提供醫療服務、家庭醫生服務、健康管理服務。


  • 網絡醫院

網絡醫院目標是優化診療過程,讓患者便捷就診。業務點是預約掛號、繳費以及在線健康咨詢,有些部分地區在嘗試在線診療(含初診)。

  • 移動互聯網醫院

主要是全院業務移動化,以及優化患者就診過程、延伸院內非醫療服務。面向公眾提供掛號、預約、繳費、隨訪、在線咨詢,部分醫院將院內信息系統的移動化,包括醫生、護士的移動應用也包含在內。


四、互聯網醫院的定義與內涵

互聯網醫院依托實體醫院設立,開展在線診療、遠程醫療、家庭醫生服務的一家“特殊醫院"。

她突破傳統醫療中診斷、治療服務在時間、空間上的限制,延伸實體醫院的醫療保健范圍,創新醫療服務模式,這種模式有助于分級診療落地。

我們可以組織形式、資源應用、醫療范圍、價值目錄來理解互聯網醫院的定義與內涵。




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組織形態


互聯網醫院是一家依托實體醫院的“特殊醫院”,有診療科目,臨床科室、醫療質量部門、藥學服務部門、信息部門等支撐體系;可以申請醫保與物價收費標準。


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資源應用


互聯網醫院通過與第三方醫療機構合作,獲得醫護多點執業、藥品供應、檢驗、檢查等方面的醫療資源,從而拓展互聯網醫療業務的輻射范圍。


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業務范圍


利用合作伙伴資源,針對常見病、慢性病患者提供在線復診服務、提供遠程醫療、家庭醫生服務。

與合作醫院對復診患者進行聯合診療,從而實現院外、院內連續性醫療服務,實現醫療服務無邊界,助力分級診療。


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價值目標


政府:促進醫療資源合理配置,推動醫療服務重構,助力分級診療。

醫院:拓展服務范圍與影響力,更好的醫療服務,多穩固的患者連接。

患者:優化就診流程、便捷就醫、降低醫療成本。獲得優質醫療資源。



互聯網醫院依托實體醫院設立,為患者提供院外與院內相結合的連續性醫療服務。在發展過程中,存在著運營與組織形態、資源應用模式、醫療服務范圍的一些新特性,這也是現階段行內關注的主要原因。


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